Footpatrol's John Brotherhood

 

Hey, ich bin der Markenmanager und Einkäufer bei Footpatrol. Ich bin unter anderem für das tägliche Management des Einkaufs, des Marketings und der Kooperationen zuständig ...

 

Footpatrol in seiner ursprünglichen Form, die ganz in der Nähe in St. Anne's Court, Soho, ansässig war, schloss 2008 seine Türen. Unser Unternehmen beschloss, es wiederzubeleben und das fortzuführen, was das ursprüngliche Team begonnen hatte, nämlich eines der besten Schuhgeschäfte der Welt zu werden.

 

Ich habe zuvor für das Unternehmen gearbeitet, das Footpatrol gekauft hat. Als ich hörte, dass wir das Unternehmen übernehmen wollten, ergriff ich die Chance, mich zu engagieren! Ich begann als Filialleiter und beaufsichtigte die Einrichtung und Eröffnung des Ladens, baute das Team auf und übernahm die Aufgabe, eine reibungslose Wiedereröffnung zu gewährleisten.

 

Ja, sie hat sich natürlich entwickelt, als das Team und das Geschäft zu wachsen begannen. Ich wechselte von der Leitung des Ladens zum Einkauf und zur Beaufsichtigung des Markenmanagements.

 

Ja, anfangs ziemlich regelmäßig, aber inzwischen haben wir ein kleines Designteam, das die meisten Projekte abwickelt. Meine Rolle hat sich also in Richtung Aufsicht und Anleitung von Projekten entwickelt, mehr in Richtung Kreativität als in Richtung Design - obwohl ich bei einigen Projekten immer noch gerne die Führung übernehme! Da ich aus dem Designbereich komme, ist es immer schwer, sich ganz davon fernzuhalten.

 

Ich glaube, die erste Idee zu haben, ist der schönste Teil! Auch wenn es eine ziemliche Herausforderung sein kann ... aber es ist gut, sich mit dem Team zusammenzusetzen und ein paar Ideen auszutauschen. Ich mag es, das Team so weit wie möglich einzubeziehen. Die Vermarktung ist wahrscheinlich der aufregendste Teil, denn dann kann das Projekt, an dem man ein Jahr oder länger gearbeitet hat (in einem Fall vier Jahre!), endlich der Welt vorgestellt werden. Der ganze Prozess macht aber auch Spaß - die Arbeit in der Design- und Musterphase ist sehr lohnend, da man sieht, wie sich die Konzepte in ein tatsächliches Produkt verwandeln und man es auf dem Weg dorthin noch verbessern kann!

 

Bei der schieren Anzahl an Kollaborationen, die in einem so rasanten Tempo auf den Markt kommen, wollten wir versuchen, der Idee der Zusammenarbeit ein kleines Extra zu geben. Manchmal kann es ein wenig stagnieren, wenn man versucht, die Dinge immer intern zu halten, weshalb wir beschlossen haben, uns weltweit an andere gleichgesinnte Größen zu wenden. Beams war der erste Partner, mit dem wir zusammenkamen; das war ein wirklich angenehmer und lehrreicher Prozess.

 

Ha! Kein Kommentar - aber wir arbeiten hinter den Kulissen fleißig weiter!

 

Eigentlich habe ich gar nicht so viele, weniger als 100 würde ich sagen ... es geht mehr um Qualität als um Quantität. Drei Top-Paare auszuwählen ist schwierig! Ich würde mich für den Nike Air Max 1 Urawa Red, den Nike Pocket Knife und den Converse Chuck Taylor entscheiden.

 

Ja - im Grunde habe ich den Schuh ein paar Jahre lang gesucht und schließlich ein Paar in einem kleinen Sportgeschäft in New York City gefunden. Das einzige Problem: Sie waren eine Nummer zu klein! Unnötig zu sagen, dass sie mit mir nach Hause kamen und ich sie in Grund und Boden trug. Damit brachte ich mich selbst in Schwierigkeiten und hatte am Ende mit einem schmerzhaften, doppelt eingewachsenen Zehennagel zu kämpfen! Lektion gelernt - kauft Sneakers, die passen, Leute!

 

Der Adidas Ultra Boost scheint der Gewinner zu sein, aber was die Trends angeht, so ist der Future Runner im Moment definitiv angesagt - eine einfache, elegante Konstruktion mit weniger Materialien.

 

Zurück zum Old Skool - buchstäblich. Wir beobachten, dass Marken wie Vans und Converse wieder ins Rampenlicht rücken, und 70er-Jahre-Laufschuhe wie der Cortez scheinen ein kleines Revival zu erleben.

 

Concepts - einige der Projekte, die sie in letzter Zeit herausgebracht haben, sind wirklich stark! Auch die Hypebeast New Balance 580s haben Anfang des Jahres beeindruckt.

 

Ich freue mich darauf, alle Projekte, an denen wir gearbeitet haben, zu verwirklichen! Persönlich habe ich gerade ein Haus gekauft, das ein bisschen renovierungsbedürftig ist - also muss ich mich von nun an beim Kauf von Sneakern zurückhalten!